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Un progetto può essere valido, finanziato, utile. Ma se non è compreso da chi dovrebbe ascoltarlo, sostenerlo o beneficiarne, il rischio è che resti confinato nel silenzio. Spesso il problema non sta nella qualità del contenuto, ma nell’assenza di contesto: quel quadro narrativo che aiuta il pubblico a cogliere il senso profondo di ciò che accade. Contestualizzare, nella comunicazione pubblica e istituzionale, non è un orpello: è una necessità strategica.
1. Non basta dire cosa si fa: serve dire perché e per chi
Spiegare "cosa facciamo" è importante, ma non sufficiente. La comunicazione efficace parte dal senso: a quali bisogni risponde un progetto? Chi ne beneficia? Quale problema contribuisce a risolvere? Quando questi elementi mancano, anche il progetto più valido rischia di apparire irrilevante o scollegato dalla realtà.
2. Contestualizzare significa: legarsi a bisogni, scenari, territori
Ogni progetto nasce in un tempo, in un luogo, in risposta a un bisogno specifico. Inserire queste informazioni nella comunicazione aiuta a renderla più chiara, empatica e credibile. Non si tratta solo di fornire dati, ma di creare connessioni tra ciò che si fa e ciò che conta per il pubblico.
3. Quando la comunicazione è decontestualizzata: rischi concreti
Parlare di una piattaforma digitale senza spiegare come migliora la vita degli utenti. Presentare un evento culturale senza raccontare cosa rappresenta per la comunità. Promuovere un servizio senza chiarire quale esigenza soddisfa. Sono tutti esempi di comunicazioni deboli perché decontestualizzate. Il rischio è generare disinteresse, confusione o incomprensione.
4. Inserire il contesto nella strategia comunicativa (anche se il progetto è tecnico)
Anche i progetti più complessi o specialistici possono essere raccontati in modo accessibile, a patto di costruire una narrazione che parta dal contesto. MOOV Comunicazione affianca organizzazioni pubbliche e private proprio in questo: costruire contenuti capaci di spiegare il perché, non solo il cosa, valorizzando la dimensione sociale, territoriale, culturale o economica del progetto.
5. Cosa fanno le organizzazioni che comunicano bene
Chi comunica con efficacia:
- Parte dalle domande delle persone, non dalle risposte del progetto
- Semplifica senza banalizzare
- Integra numeri e storie, dati e vissuti
- Collega obiettivi e impatti
- Rende il pubblico parte di una visione più ampia
Comunicare i progetti pubblici non è solo una questione di trasparenza
Nel racconto di progetti promossi da enti pubblici, la trasparenza è spesso intesa come pubblicazione dei dati. Ma trasparente non significa automaticamente comprensibile. La capacità di legare un progetto a un bisogno collettivo e a uno scenario sociale più ampio è ciò che rende la comunicazione davvero utile. MOOV Comunicazione, che lavora con amministrazioni e istituzioni locali, mostra come inserire il contesto possa fare la differenza nell’adesione e nella partecipazione. Un tema che merita maggiore attenzione nel dibattito sulle politiche pubbliche e la fiducia istituzionale.
Vuoi valorizzare il tuo progetto nel contesto giusto? MOOV ti aiuta a costruire una narrazione strategica e coerente.
MOOV Comunicazione progetta comunicazioni efficaci, che partano dal contesto e parlino al pubblico giusto.
Perché anche i progetti migliori hanno bisogno di essere raccontati bene.
Questo contributo è ispirato a un approfondimento pubblicato sul nostro sito. MOOV Comunicazione.
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